Leiderschap en Zelfbedrog

Boeiend, verhelderend en confronterend. “Dit boek schudt iedereen wakker die denkt dat hij goed met mensen kan omgaan en is verplichte kost voor degenen die weten dat ze hier beter in moeten worden. Toen ik er eenmaal aan begon, kon ik het niet meer neerleggen” Aldus Steven C. Wheelewright, professor en decaan, Harvard Business School.

Ik kan me hier helemaal bij aansluiten. Dit boek maakt op een verbluffend eenvoudige manier duidelijk hoe vooroordelen tot stand komen. De vooroordelen of het ingekaderd zitten, starten op het moment dat men een handeling verricht die ingaat tegen het gevoel van wat men eigenlijk zou willen doen. Dit ingaan tegen je eigen gevoel, dit zelfverraad maakt dat je de omgeving anders bekijkt. En dit doe je om je eigen verraad te rechtvaardigen. Van daar uit raakt het beeld van de werkelijkheid vertekend en zit men ingekaderd. Na verloop van tijd gaan die kaders een eigen leven leiden. Wie ingekaderd zit, richt zich niet op de resultaten, maar op de persoon. Dit verlaagt je kans op succes aanzienlijk.

Hoe kunnen we onze kaders (vooroordelen) doorbreken ? De klassiekers : “de ander proberen te veranderen of tolereren” doen het niet. Zelfs nieuw gedrag aanleren volstaat niet. Je op jezelf blijven richten, werkt niet. De enige oplossing is je weerstand tegen de ander los te laten. Je stopt met vechten tegen alles wat buiten je kader ligt.

Of hoe je verliefd wordt op iedereen maar dan anders ...

Hilde Van Wassenhove

Titel: Leiderschap en zelfbedrog
The Arbinger Institute / TFC
ISBN : 90-76050-75-9